Conseils RH

 

Savoir piloter un organisme de formation

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Type de formation: 

Ressources humaines

Programme: 

1) Appréhender son rôle et ses missions

  •   Le rôle et les missions du Directeur d’un centre de formation
  •   La formation, de quoi parle t-on ?
  •   Différencier les formations en intra/inter/interne

 

2) Les fondamentaux du droit de la formation professionnelle

  •   Les obligations légales
  •   Les impacts
  •   Les enjeux
  •   La réforme de la formation professionnelle

 

3) Les acteurs de la formation, les rôles et responsabilités

  •   L’Etat
  •   Les employeurs
  •   Les salariés
  •   Les collecteurs de fonds professionnels
  •   Les Instances Représentatives du Personnel (IRP)
  •   Les branches professionnelles
  •   Les organes de contrôle

 

4) Les dispositifs de la formation professionnelle continue

  •   CPF: Compte Personnel de Formation:
  •   CPA : Compte personnel d'activité
  •   Contrat de professionnalisation
  •   Période de professionnalisation
  •   VAE: Validation des Acquis de l’Expérience
  •   Bian de compétences

 

 

5) Data Dock et certifications Qualité

  •   Compréhension des enjeux
  •   Spécificités qualité

 

6) Les outils de la formation professionnelle

  •   Entretien professionnel
  •   CEP: Conseils en Evolution Professionnelle
  •   Passeport orientation et formation
  •   Information à l’orientation et à la qualification professionnelles

 

7) Le financement de la formation professionnelle

  •   La collecte des fonds de formation
  •   Les logiques de financement
  •   Les moyens de financements

 

8) Le catalogue de formation

  •   Définition des contenus
  •   Etablir un planning annuel
  •   Etablir un budget par session de formation
  •   Créer du catalogue de formation : sous quelle forme ?

 

9) Acheter de la formation

  •   Les obligations d’un organisme de formation
  •   Distinguer commandes ponctuelles et contrat-cadre
  •   Lancer une consultation fournisseurs
  •   Préparer une grille de comparaison des offres

 

10) Gestion administrative et financière

  •   Créer son budget formation et le suivre
  •   Savoir imputer des actions de formation
  •   Constituer un dossier formation
  •   Créer un plan de formation et le suivre
  •   Savoir gérer tous les aspects de la logistique : restaurants, hôtels, transport…

 

11) Mesurer l’efficacité d’une formation

  •   Questionnaires de satisfactions
  •   Retour des formateurs
  •   Et plus encore ?

 

Méthodes pédagogiques

  • Alternance de théorie et de pratique
  • Exercices
  • Etude de cas
  • Quizz

Objectifs pédagogiques: 

  • Savoir gérer et piloter un organisme de formations
  • Connaître les obligations légales et la réforme de la formation professionnelle
  • Maîtriser les différents dispositifs de la formation 
  • Réaliser un suivi administratif et budgétaire opérationnel

 

Méthodes pédagogiques:

- 70 % de pratique et 30% de théorie

- Quizz, échanges, exercices, ateliers

 

  • Les conditions d'évaluation des acquis sont proposées tout au long de la formation au travers de:
  1. Quizz préalable
  2. Questionnements réguliers 
  3. Le matin du 2e jour par un réveil pédagogique
  4. En fin de formation par un quizz et/ou étude de cas

 

Tarifs :

- En inter: 1140 € HT par personne pour 2 jours

- En intra: 1650 € HT par jour pour un groupe de maxi 12 personnes (+ frais de déplacement du formateur)

Vous souhaitez une formation en intra, nous contacter au 01.64.18.34.62

Pré-requis: 

Aucun

Public concerné: 

Responsable d'organisme de formation ou toute personne en charge de sa gestion

Durée: 

2 jours

Coût HT (Déjeuner inclus): 

1140.00€

Dates disponibles

Paris

- 12 et 13 octobre 2020

Marseille

- 10 et 11 septembre 2020

Lille

- 19 et 20 novembre 2020

Bordeaux

- 8 et 9 septembre 2020

Lyon

- 3 et 4 décembre 2020

Rennes

- 22 et 23 octobre 2020

Orléans

- 17 et 18 novembre 2020

 

Merci de renseigner les informations nécessaires à votre inscription: