Conseils RH

 

Réussir ses recrutements

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Type de formation: 

Ressources humaines

Programme: 

1. Préparer « la commande »

  • Les étapes du processus de recrutement
  • Définir le poste et le profil du candidat recherché
  • Définir les compétences clés, les hiérarchiser
  • Les obligations légales et les questions interdites

 

2. Préparer l’entretien

  • Les étapes clés
  • Préparation d’une trame d’entretien
  • Répartition des rôles entre les RH et les opérationnels

 

3. Comprendre  le concept de discrimination 

  • Cadre juridique : Principes généraux ; Nouveautés légales: action de groupe et protection des lanceurs d’alerte ; Risques juridiques et Sanctions ; Recours des personnes s’estimant victimes.
  • Discrimination, Définition et Motifs : Chasse aux motifs légalement prohibés;
  • Appréhender  le phénomène de discrimination

-Susciter la prise de conscience des  préjugés et des stéréotypes en action 

4. Mener l’entretien

  • La création d’un climat de confiance
  • L’écoute active
  • Le questionnement : les différents types de questions
  • La reformulation
  • L’observation de la communication non verbale
  • La recherche des faits et validation d’une compétence
  • La recherche des motivations du candidat

 

5. Prendre la décision

  • Synthèse, compte-rendu 
  • Bâtir une grille d’aide à la décision
  • Prise de décision
  • Faire un retour au candidat

 

6. Intégrer le nouveau collaborateur

  • Les enjeux et les outils d’une intégration réussie
  • La validation ou non de la période d’essai

 

Formation interactive basée sur des apports théoriques et l’échange de situations vécues en entreprise, avec des mises en situations et simulations à partir de cas concrets (de préférence soumis par les participants) permettant aux stagiaires de s’approprier les outils.

Objectifs pédagogiques: 

  • Maitriser les différents aspects du processus de recrutement
  • Connaitre les obligations légales en matière de recrutement
  • Construire sa structure d’entretien et savoir mener un entretien de recrutement
  • Connaitre les méthodes de questionnement
  • Apporter de l’objectivité à  sa décision

 

Méthodes pédagogiques:

- 70 % de pratique et 30% de théorie

- Quizz, échanges, exercices, mises en situation

 

  • Les conditions d'évaluation des acquis sont proposées tout au long de la formation au travers de:
  1. Quizz préalable
  2. Questionnements réguliers 
  3. Le matin du 2e jour par un réveil pédagogique
  4. En fin de formation par un quizz et/ou étude de cas

 

Tarifs :

- En inter: 1040 € HT par personne pour 2 jours

- En intra: 1650 € HT par jour pour un groupe de maxi 12 personnes (+ frais de déplacement du formateur)

Vous souhaitez une formation en intra, nous contacter au 01.64.18.34.62

Pré-requis: 

Aucun

Public concerné: 

Managers – acteurs RH

Durée: 

2 jours

Coût HT (Déjeuner inclus): 

1040.00€

Dates disponibles

Paris

- 8 et 9 octobre 2020

Marseille

- 9 et 9 septembre 2020

Lille

- 5 et 6 novembre 2020

Bordeaux

- 8 et 9 septembre 2020

Lyon

- 19 et 20 novembre 2020

Rennes

- 13 et 14 octobre 2020

 

 

Merci de renseigner les informations nécessaires à votre inscription: