Conseils RH

 

Maîtriser les entretiens de rémunération

Print Friendly, PDF & Email

Type de formation: 

Ressources humaines

Programme: 

1) La vision RH du système de rémunération et la vision économique du système de paie

  • Les fondements légaux  et la rémunération  globale
  • La protection sociale et les régimes complémentaires
  • Eléments de contrôle de gestion de la masse salariale

2) Les enjeux sociaux et axes d’efficacité de la politique salariale

  • Le regard des autres et l’évitement de la relation
  • Les gisements d’efficacité et les critères de reconnaissance
  • Les pratiques  de  rémunération  et climat social dans l’entreprise

3) Les fondamentaux de la communication interpersonnel

  • Définir son profil de communicant pour plus d’efficacité relationnelle
  • Comprendre les modes de fonctionnement et s’adapter à chacun
  • Affirmer sa légitimité managériale en développant son assertivité
  • Dynamiser sa prise de parole pour renforcer son pouvoir de conviction

4) La conduite de l’entretien de rémunération

  • Construire les préalables à tout entretien réussi
  • La structure et les conditions du dialogue
  • Le principe de réciprocité
  • Les erreurs classiques et les pièges à éviter
  • La conclusion et le suivi de la relation

5) La maitrise des objections et des difficultés

  • Savoir identifier une objection / un conflit / une crise
  • Connaître les moyens de les anticiper
  • Savoir les gérer et les résoudre
  • Maîtriser les techniques de résolutions de problèmes
  • Arbitrer les conflits interpersonnels

 

- Convivialité et interactivité : les sessions sont des formations valorisantes pour le participant. Elles mettent en exergue et développent ses points forts. Elles déterminent également ses axes de progrès en matière de communication individuelle, de gestion des conflits et de négociation interpersonnelle. Nous nous appuyons sur la personnalité du participant, ses atouts, ses particularités, mais aussi ses freins et ses éventuels blocages.

 

Objectifs pédagogiques: 

  • Renforcer ses pratiques d’entretien de rémunération en développant des relations de qualité
  • Maîtriser les enjeux économiques  et relationnels de la politique de salaire de l’entreprise
  • Développer ses compétences de communication en situation délicate, faire face aux objections
  • Construire un plan d’entretien individuel pour assurer ses forces de convictions et  s’appuyant sur son assertivité
  • Intégrer toutes les dimensions de la rémunération, rétribution et contribution pour l’entreprise

 

Méthodes pédagogiques:

- 70 % de pratique et 30% de théorie

- Approche pédagogiqueNotre approche méthodologique repose sur deux objectifs majeurs :

Les sessions sont placées sous le signe d’une dynamisation des  participants, d’une valorisation de la pertinence de leurs propos, de leur comportement.

- Opérationnalité : le programme de la formation est réalisé à partir de situations et de cas réels, issus de l’environnement et des contextes des participants.

Notre approche se traduit par une organisation pédagogique en trois phases :

   * Apports méthodologiques

   * Mise en situation / simulation, jeux de rôle

   * Débriefing à partir d’apports théoriques et opérationnels

 

  • Les conditions d'évaluation des acquis sont proposées tout au long de la formation au travers de:
  1. Quizz préalable
  2. Questionnements réguliers 
  3. Le matin du 2e jour par un réveil pédagogique
  4. En fin de formation par un quizz et/ou étude de cas

 

Tarifs :

- En inter: 1140 € HT par personne pour 2 jours

- En intra: 1650 € HT par jour pour un groupe de maxi 12 personnes (+ frais de déplacement du formateur)

Vous souhaitez une formation en intra, nous contacter au 01.64.18.34.62

 

Pré-requis: 

Etre en responsabilité de management

Public concerné: 

Toute personne ayant un rôle managérial.

Durée: 

2 jours

Coût HT (Déjeuner inclus): 

1140.00€

Dates disponibles

Paris   

- 16 et 17 septembre 2020
- 12 et 13 novembre 2020

Lyon

- 15 et 16 octobre 2020
- 24 et 25 novembre 2020

Marseille 

- 10 et 11 septembre 2020
- 5 et 6 novembre 2020

Metz 

- 21 et 22 octobre 2020
- 8 et 9 décembre 2020

Lille 

- 17 et 18 septembre 2020
- 3 et 4 décembre 2020

Rennes 

- 15 et 16 septembre 2020
- 5 et 6 novembre 2020

Bordeaux 

- 22 et 23 septembre 2020
- 3 et 4 décembre 2020

Orléans 

- 17 et 18 septembre 2020
- 4 et 5 novembre 2020

 

Merci de renseigner les informations nécessaires à votre inscription: