Conseils RH

 

Fondamentaux des ressources humaines

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Type de formation: 

Ressources humaines

Programme: 

1. Introduction à la GRH

  • Définition et historique de la GRH
  • Le cadre général de la fonction 
  • Les acteurs et le partage de la fonction RH avec les opérationnels
  • Les enjeux à venir 

2. Culture organisationnelle

  • Les enjeux de la culture organisationnelle en GRH
  • Applications managériales de la culture
  • Limites de la culture

3. Rôles et missions du GRH

  • Rôles,  missions et compétences en GRH
  • Les attentes des clients internes
  • Les principaux process RH 
  • Le GRH, animateur des ressources humaines

4. Les sources du droit du travail

  • LcLe code du travail
  • La jurisprudence
  • Les conventions collectives, les accords de branche, les accords d’entreprise
  • Le règlement intérieur
  • Les affichages obligatoires

5. Le rôle et les spécificités des différentes instances représentatives du personnel

  • Organisations syndicales
  • Comité d’entreprise
  • CHSCT
  • Délégués du personnel

6. La gestion des équipes

Le recrutement

  • Les enjeux
  • La stratégie de recrutement
  • Les étapes du processus de recrutement

L’évaluation

  • Les objectifs
  • Le support d’évaluation
  • Le suivi des évaluations

Gestion des talents

  • Qu’est-ce qu’un talent ?
  • Politique de gestion des talents

La mobilité interne

  • Donner de la visibilité en interne
  • Les conditions de réussite d’une politique de mobilité interne
  • Les principaux outils d’accompagnement

7. La démarche de compétences et de GPEC

  • Qu’est-ce que la GPEC ?
  • Les intérêts de la GPEC
  • Emplois et compétences
  • La démarche GPEC
  • Les leviers d’action

8. Formation

Appréhender son rôle et ses missions

  • La formation, de quoi parle t-on ?
  • Différencier les formations en intra/inter/interne

Les fondamentaux du droit de la formation professionnelle

  • La réforme de la formation professionnelle
  • Les enjeux
  • Les impacts
  • Les différents acteurs, leurs rôles et responsabilités

Les outils et dispositifs de la formation professionnelle

  • CIF: Congé Individuel de Formation
  • Bilan de compétences
  • VAE: Validation des Acquis de l’Expérience
  • DIF: Droit Individuel de Formation
  • CPF: Compte Personnel de Formation
  • Entretien professionnel
  • CEP: Conseils en Evolution Professionnelle
  • Passeport orientation et formation
  • Information à l’orientation et à la qualification professionnelles           

Elaborer le plan de formation

  • Evaluer les impacts et l’efficacité de la formation
  • Créer un plan de formation et le suivre
  • Identifier les besoins
  • Le budget et le financement de la formation professionnelle

9. Rémunération et performance

  • Evaluer les impacts et l’efficacité de la formation
  • Créer un plan de formation et le suivre
  • Identifier les besoins
  • Le budget et le financement de la formation professionnelle
  • La pyramide des rémunérations et ses composantes
  • Les enjeux d’une politique de rémunération
  • Les variables de pilotage
  • Suivi de l’évolution de la masse salariale : l’effet report, l’effet Noria

10. Les différents entretiens

  • Le cadre réglementaire des entretiens obligatoires
  • Différence entre entretien professionnel et entretien annuel
  • Enjeux pour le manager et le DRH

11. Communication interne

  • Le service RH acteur de la communication interne
  • Les informations à diffuser
  • Les modes de communication
  • Les outils de communication

Méthodes pédagogiques

✓ test

✓ Mises en situation

✓ Le séminaire alternera des moments de réflexion, d’échanges avec des exercices concrets.

Objectifs pédagogiques: 

  • Acquérir les moyens d'évoluer vers une fonction RH
  • Connaître les fondamentaux de la gestion RH
  • Appréhender son rôle de manière efficace
  • Maîtriser les principaux outils de la fonction
  • Assister la direction pour prévoir et prendre les décisions liées à une bonne gestion RH

 

Méthodes pédagogiques:

- 70 % de pratique et 30% de théorie

- Quizz, échanges, exercices, ateliers

 

  • Les conditions d'évaluation des acquis sont proposées tout au long de la formation au travers de:
  1. Quizz préalable
  2. Questionnements réguliers 
  3. Le matin du 2e au dernier jour par un réveil pédagogique
  4. En fin de formation par un quizz et/ou étude de cas

 

Tarifs :

- En intra: 1650 € HT par jour pour un groupe de maxi 12 personnes (+ frais de déplacement du formateur)

 

Pré-requis: 

Aucun

Public concerné: 

Toute personne exercant des fonctions en ressources humaines

Durée: 

5 jours

Coût HT (Déjeuner inclus): 

2350.00€

Dates disponibles

Nous consulter : 01.64.18.34.62

Merci de renseigner les informations nécessaires à votre inscription: