Conseils RH

 

Nouveau manager, réussir sa prise de fonction

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Type de formation: 

Management

Programme: 

1) Appréhender sa nouvelle fonction et identifier les changements du management

  • Le Management (origines + historique + paradigmes)
  • Nouvelles missions, nouveau cadre, nouvelles règles du jeu
  • Les différents styles de management (sous forme de jeux de rôle:« le bon, la brute et le manager»)
  • Savoir organiser son service et gérer les projets
2) Développer sa communication
  • Les fondamentaux de la communication
  • Différentier les faits, opinions et sentiments
  • Le fond… la forme !
  • Faire circuler l'information
  • S’adapter à son interlocuteur
  • Etre force de proposition sans imposer
  • Savoir dire non avec pédagogie
  • Appréhender et gérer des conflits
3) Identifier les leviers de motivation
  • Détecter la démotivation et y remédier
  • Motivation et indicateurs
4) Développer l’autonomie des collaborateurs
  • Qu'est ce que la délégation
  • Les niveaux de délégations et les impacts
  • Etat des lieux de l'autonomie des collaborateurs
  • Processus de délégation
5) Fixer des objectifs
  • L’objectif (méthode SMART)
  • Faire ce que l’on dit et pas seulement dire ce que l’on fait
6) Savoir réagir aux situations délicates
  • Reconnaître les résistances et y faire face
  • A une faible performance
  • Au non-respect des règles

 

Méthodes pédagogiques
- Autodiagnostic de son style de management
- Etude de cas
- Mises en situations 
- Jeux de rôle
 

Objectifs pédagogiques: 

  • Appréhender et développer sa nouvelle posture de manager
  • Prendre conscience de l’impact de sa communication
  • Comprendre et optimiser la dimension humaine

 

Méthodes pédagogiques:

- 80 % pratique et 20% de thérorie

  • Quizz, échanges
  • Jeux de rôle et exercices
  • Mises en place d’actions prioritaires personnelles

 

  • Les conditions d'évaluation des acquis sont proposées tout au long de la formation au travers de:
  1. Quizz préalable
  2. Questionnements réguliers 
  3. Le matin du 2e jour par un réveil pédagogique
  4. En fin de formation par un quizz et/ou étude de cas

 

Tarifs :

- En inter: 1140 € HT par personne pour 2 jours

- En intra: 1550 € HT par jour pour un groupe de maxi 12 personnes (+ frais de déplacement du formateur)

Vous souhaitez une formation en intra, nous contacter au 01.64.18.34.62

 

Pré-requis: 

Aucun

Public concerné: 

Nouveau manager, cadres, chef de projets

Durée: 

2 jours

Coût HT (Déjeuner inclus): 

1140.00€

Dates disponibles

Paris

- 8 et 9 octobre 2020

Marseille

- 12 et 13 septembre 2020

Lille

- 20 et 21 novembre 2020

Bordeaux

- 10 et 11 septembre 2020

Lyon

- 19 et 20 novembre 2020

Rennes

- 10 et 11 octobre 2020

Orléans

- 15 et 16 novembre 2020

 

Merci de renseigner les informations nécessaires à votre inscription: