Le manager efficace : mieux se connaitre pour mieux s’adapter propose un approfondissement de gestion des situations complexes. Cette formation est dédiée au renforcement et à la maitrise des fondamentaux de la boite à outils du manager, notamment une meilleure connaissance de soi afin d’être plus efficace au quotidien.
Le manager efficace : mieux se connaitre pour mieux s’adapter
Intermediaire
2 jour(s)
Présentiel, Distanciel
Ref.123
Public concerné
Tout manager souhaitant développer sa posture managériale
Pre-requis
Avoir déjà une expérience managériale
Objectifs
- Découvrir votre style de management privilégié
- Maitriser les fondamentaux de la boite à outils du manager
- Identifier les situations difficiles (gestion de la motivation, annoncer une décision difficile, recadrer son collaborateur tout en maintenant la relation de confiance)
Methodes
75 % pratique et 25% de théorie
Ateliers, échanges, exercices
Jeux de rôle
Mises en place d’actions prioritaires personnelles
- Les conditions d’évaluation des acquis sont proposées tout au long de la formation au travers de:
- Quizz préalable
- Questionnements réguliers
- Le matin du 2e jour par un réveil pédagogique
- En fin de formation par un quizz et/ou étude de cas
Dates et lieux
Pour consulter les lieux de formation et horaires, cliquer sur les cases correspondantes dans le bulletin d’inscription.
Pour des formations le week-end, nous consulter.
Tarifs HT
Pour connaître les tarifs, selon les horaires, cocher « inter » ou « intra » puis « horaires ».
- En inter: tarif par personne pour 2 jours
- En intra: tarif groupe par jour
- Maxi 12 personnes en présentiel (+ frais de déplacement du formateur)
- Maxi 8 personnes en distanciel
Compétences couvertes
AssertivitéCommunicationLeadershipManagementMéthodes
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Inscription
Tarif jour :
1140.00 € / Utilisateur
1140.00 € Total
1580.00 € / Groupe
Veuillez saisir un nombre de particpants
Programme
1) Appréhender ma posture de manager: identifier les 4 dimensions
- Mon rôle, mes missions
- Les qualités à développer, ma valeur ajoutée
- Le cadre, les règles de comportement
– Atelier de réflexion collective
– Auto diagnostic sur mes forces et axes de progrès
2) Le management de situation : comment adopter le comportement efficace ?
- Découvrir le management situationnel (principes et les différents styles)
- Identifier son style de management, l’analyser
- Comprendre son style dominant et savoir l’adapter à ses collaborateurs
– Restitution et débriefing du questionnaire complet pour chaque participant
3) Manager efficacement passe par une communication cohérente et adaptée ?
- Les 10 clés d’une communication managériale adaptée
- L’art de la motivation : les leviers
- Savoir impliquer en respectant le cadre
- Pratiquer la délégation avec justesse
– Mises en situation filmées à partir de cas concrets
4) Manager c’est aussi gérer les situations difficiles
- Faire face aux conflits, aux résistances
- Comprendre les mécanismes de l’escalade conflictuelle et y remédier
- Savoir arbitrer, trancher, annoncer une décision difficile
– Mises en situation filmées à partir de cas concrets