Conseils RH

 

Le manager efficace : mieux se connaitre pour mieux s’adapter

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Type de formation: 

Management

Programme: 

1) Appréhender ma posture de manager: identifier les 4 dimensions

  • Mon rôle, mes missions
  • Les qualités à développer, ma valeur ajoutée
  • Le cadre, les règles de comportement

- Atelier de réflexion collective

- Auto diagnostic sur mes forces et axes de progrès

2) Le management de situation : comment adopter le comportement efficace ?

  • Découvrir le management situationnel (principes et les différents styles)
  • Identifier son style de management, l’analyser
  • Comprendre son style dominant et savoir l’adapter à ses collaborateurs

      - Restitution et débriefing du questionnaire complet pour chaque participant

3) Manager efficacement passe par une communication cohérente et adaptée ?

  • Les 10 clés d’une communication managériale adaptée
  • L’art de la motivation : les leviers
  • Savoir impliquer  en respectant le cadre
  • Pratiquer la délégation avec justesse

- Mises en situation filmées à partir de cas concrets

4) Manager c’est aussi gérer les situations difficiles 

  • Faire face aux conflits, aux résistances
  • Comprendre les mécanismes de l’escalade conflictuelle et y remédier
  • Savoir arbitrer, trancher, annoncer une décision difficile

- Mises en situation filmées à partir de cas concrets

Approche pédagogique :

Le séminaire alternera des moments de réflexion, d’échanges avec des exercices concrets permettant à chaque participant de s’entraîner

- Le consultant donnera à chaque manager son profil

- Mises en place d’actions prioritaires personnelles

 

Objectifs pédagogiques: 

  • De maitriser les fondamentaux de la boite à outils du manager
  • D’identifier les situations difficiles (gestion de la motivation, annoncer une décision difficile, recadrer son collaborateur tout en maintenant la relation de confiance)
  • De découvrir votre style de management privilégié

 

Méthodes pédagogiques:

- 75 % pratique et 25% de théorie

  • Ateliers, échanges, exercices
  • Jeux de rôle
  • Mises en place d’actions prioritaires personnelles

 

  • Les conditions d'évaluation des acquis sont proposées tout au long de la formation au travers de:
  1. Quizz préalable
  2. Questionnements réguliers 
  3. Le matin du 2e jour par un réveil pédagogique
  4. En fin de formation par un quizz et/ou étude de cas

 

Tarifs :

- En inter: 1040 € HT par personne pour 2 jours

- En intra: 1550 € HT par jour pour un groupe de maxi 12 personnes (+ frais de déplacement du formateur)

Vous souhaitez une formation en intra, nous contacter au 01.64.18.34.62

 

Pré-requis: 

Avoir déjà une expérience managériale

Public concerné: 

Jeune manager (commercial, technicien..) depuis 1 an sur son poste - Toute personne devant renforcer son aisance managériale

Durée: 

2 jours

Coût HT (Déjeuner inclus): 

1040.00€

Dates disponibles

aris

- 12 et 13 octobre 2020

Marseille

- 10 et 11 septembre 2020

Lille

- 19 et 20 novembre 2020

Bordeaux

- 8 et 9 septembre 2020

Lyon

- 3 et 4 décembre 2020

Rennes

- 22 et 23 octobre 2020

Orléans

- 17 et 18 novembre 2020

 

Merci de renseigner les informations nécessaires à votre inscription: