Conseils RH

 

CRÉATION D'ENTREPRISE: CREER SON ORGANISME DE FORMATION

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Programme: 

Elaborer d'un business plan

  • Clarifier ses idées et son projet
  • Les étapes de la création d’entreprise
  • L'analyse du contexte, de son environnement 
  • Utiliser la matrice SWOT

 

S’initier aux statuts juridiques

  • Les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS,  SASU, micro-entreprise)
  • Les différents régimes sociaux et fiscaux

 

Développer les compétences en gestion financière

 

Maîtriser les fondamentaux du droit de la formation professionnelle

  • Les obligations légales
  • Les impacts
  • Les enjeux
  • La réforme de la formation professionnelle

 

Connaître les acteurs de la formation, les rôles et responsabilités

  • L’Etat
  • Les employeurs
  • Les salariés
  • Les collecteurs de fonds professionnels
  • Les branches professionnelles
  • Les organes de contrôle

 

Développer sa stratégie marketing et commerciale

  • Estimer le positionnement tarifaire de son offre
  • Connaître les techniques de communication, de vente
  • Définir une communication claire pour une clientèle ciblée
  • Apprendre à vendre en ayant les bons arguments

 

Comprendre les enjeux de la certifications Qualité

  • Comprendre les enjeux de la Qualité
  • La certification Qualité versus Qualiopi
  • Les différents certificateurs d'Organismes de formation

 

Appréhender sa concurrence

  • Identifier et connaître son marché
  • Analyser son atout concurrentiel

 

Développer des partenariats

  • Développer une culture commune de coopération et de mutualisation des compétences
  • Objectifs de l’ingénierie de partenariat
  • Types de ressources à mutualiser
  • Risques liés à la coopération
  • Principales composantes d’un climat coopératif

 

 Connaître les financements de la formation professionnelle

  •  La collecte des fonds de formation
  •  Les logiques de financement
  • Les moyens de financements

 

Vendre de la formation professionnelle

  • Les obligations d’un organisme de formation
  • Distinguer commandes ponctuelles et contrat-cadre
  • Préparer une grille de comparaison des offres

 

Piloter son activité

  • Concevoir des tableaux de bord adaptés : Choisir et définir les bons indicateurs
  • Mesurer ses performances
  • Manager avec ses tableaux de bord

 

 

Objectifs pédagogiques: 

  • Alternance de théorie et de pratique
  • Travaux en sous-groupe
  • Exercices
  • Etude de cas
  • Quizz

 

Formation proposée en présentiel et en distanciel

LIEN SUR COMPTE CPF :

https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/rec...

 

Pré-requis: 

Toute personne souhaitant créer son activité formation

Durée: 

5 jours

Coût HT (Déjeuner inclus): 

2880.00€

Dates disponibles

  • 29/06 au 03/07/2020 (en distanciel)
  • 21/09 au 25/09/2020

 

Merci de renseigner les informations nécessaires à votre inscription: