Gérer les assurés en période de crise

Gérer les assurés en période de crise c’est avant tout écouter, prendre en compte et rassurer par l’empathie et la pédagogie. Cette formation nous amène à mieux comprendre les mécanismes de la communication de crise et le positionnement du professionnel pour y faire face.

Public concerné

Gestionnaire de compagnies, expert ou assistant(e)

Pre-requis

Être au contact des assurés, en présence ou à distance

Objectifs

  • Gérer le relationnel de crise
  • faire face aux émotions de son interlocuteur
  • Savoir s’organiser et développer les bonnes pratiques

Methodes

Pédagogie

– 80 % de pratique et 20% de théorie

– Quizz, échanges, exercices, partage d’expériences

Les conditions d’évaluation des acquis sont proposées tout au long de la formation au travers de:

  • Quizz préalable,
  • Questionnements réguliers
  • En fin de formation par un quizz et/ou étude de cas

Dates et lieux

Pour connaître les horaires, consulter le bulletin d’inscription et cliquer dans la case correspondante.

Tarifs HT

Pour connaître les tarifs, selon les horaires, cocher « horaires » dans le bulletin.

  • Tarif groupe par jour
    • Maxi 12 personnes en présentiel (+ frais de déplacement du formateur)
    • Maxi 8 personnes en distanciel.

Retrouver nos autres formations sur la communication et la relation avec un assuré ici

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Compétences couvertes

CommunicationEmpathieExpertiseRelation client
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Inscription

Tarif jour :

570 / Utilisateur

570 Total

1580 / Groupe

Veuillez saisir un nombre de particpants

Programme

1. Gestion de crise : de quoi parle-t-on?

  • La crise sanitaire actuelle,
  • Autre crise ?
  • Les conséquences sur la gestion d’un dossier

Atelier : analyse des situations et création d’un fil rouge

2. S’adapter au profil de son assuré

  • Identifier les différents profils de personnalités
  • Comment faire face

Atelier : études de cas sur les personnalités difficiles

3. Maîtriser les fondamentaux de la communication

  • Comprendre les mécanismes de la communication,
  • Faire la différence entre réagir ou répondre

Atelier : jeux de rôle ou mise en situation

4. Apprendre à se positionner comme un expert pédagogue

  • Faire redescendre la pression,
  • Écoute, prise en compte, reformulation,

Atelier : définir rôle et qualités de l’expert pédagogue

5. Développer son empathie : comprendre les craintes et réalités de son assuré

  • Bien gérer ses propres émotions,
  • L’art du questionnement,

Atelier : exercices d’écoute active

6. Faire passer des messages clés en fonction des assurés et des situations

  • Entre devoir de conseil et impartialité,
  • Leadership et discours convaincant,

Atelier : quel leader êtes vous ?

Synthèse de la journée et conclusions