Conseils RH

 

Favoriser le management intergénérationnel

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Type de formation: 

Manager avec aisance

Philosophie et enjeux: 

Cette formation a pour objectifs de :

✓ Comprendre pourquoi les différentes générations pensent et se comportent comme elles le font

✓ Réussir à faire travailler, ensemble, des générations différentes

✓ Développer la performance de son équipe en capitalisant sur les savoirs et savoir-faire de ses collaborateurs

 

Méthodes pédagogiques:

- 85% de pratique pour 15% de théorique

- Ateliers, mises en situation, quizz, cas pratiques et échanges

  • Les conditions d'évaluation des acquis sont proposées tout au long de la formation au travers de:
  1. Quizz préalable
  2. Questionnements réguliers 
  3. Le matin du 2e jour par un réveil pédagogique
  4. En fin de formation par un quizz et/ou étude de cas

 

 

Programme: 

1) Comprendre les différentes générations dans l’entreprise

✓ Connaître des fondamentaux sociologiques de l’intergénérationnel

✓ Les baby boomers, les X, les Y et les Z: mais qui sont-ils?

✓ Comprendre les codes, les besoins et les motivations de chacun

✓ Connaître le rapport au travail de chaque génération

2) Manager une équipe intergénérationnelle

✓ Adapter son style de management et de collaboration attendus

✓ Fixer des règles du jeu claires et partagées

✓ Permettre à chacun de trouver sa place dans l'équipe

✓ Créer des conditions de solidarité dans l'équipe

3) Capitaliser sur les différences pour développer l'efficacité collective

✓ Mobiliser l'énergie et la créativité des jeunes

✓ Profiter de l’expérience et de la maturité des seniors

✓ Organiser le transfert de savoir-faire entre chaque génération

✓ Faire de la diversité entre générations un levier de performance

4) Faciliter la communication interpersonnelle

✓ Comprendre les valeurs et vision de chacun

✓ L'interprétation – les faits – les ressentis

✓ Prendre conscience de ses préjugés et stéréotypes pour les éviter

✓ Anticiper les conflits inhérents aux différentes générations

5) Bilan des 2 journées

✓ Mes forces et points d’appui et axes de progrès

✓ Plan d’action personnalisé

 

Tarifs :

- En inter: 1140 € HT par personne pour 2 jours

- En intra: 1550 € HT par jour pour un groupe de maxi 12 personnes (+ frais de déplacement du formateur)

Vous souhaitez une formation en intra, nous contacter au 01.64.18.34.62

 

Publics: 

Managers, cadres opérationnels ou fonctionnels ayant à piloter plusieurs générations.

Durée: 

2 jours

Tarif: 

1140.00€

Dates disponibles

Paris

- 12 et 13 octobre 2020

Marseille

- 10 et 11 septembre 2020

Lille

- 19 et 20 novembre 2020

Bordeaux

- 8 et 9 septembre 2020

Lyon

- 3 et 4 décembre 2020

Rennes

- 22 et 23 octobre 2020

Orléans

- 17 et 18 novembre 2020

 

Merci de renseigner les informations nécessaires à votre inscription: